Erfahren Sie wie es gelingt Projekte erfolgreich zu managen Projektorientierte Organisationen
und Projekte sind konfrontiert mit sich schnell ändernden Rahmenbedingungen unerwarteten
Ereignissen und fehlenden Informationen vielen Stakeholdern sowie Mehrdeutigkeit in der
Umwelt. Wir agieren in einer VUCA-Projektwelt geprägt durch hohe Volatilität Unsicherheit
Komplexität und Ambiguität. In diesem Buch lernen Sie das Handeln in jenen Organisationen und
Teams kennen die in ihrer täglichen Arbeit mit Unerwartetem konfrontiert sind und gelernt
haben damit gut umzugehen. Wir werfen einen Blick auf die Arbeit von Flugzeugcrews
Einsatzorganisationen sowie Ärzten und Ärztinnen: Wie werden dort vergleichbare
Herausforderungen bewältigt? Welche Ansätze haben das Potenzial Unerwartetes in der
Projektarbeit besser zu managen? Wo ergeben sich für Projektleitungen Chancen diese
Erfahrungen für ihre jeweilige Situation zu nutzen? Den Übertragungsmöglichkeiten haben wir
Tools und Konzepte u.a. aus der Human-Factors-Forschung aus systemischen Ansätzen der
Entscheidungstheorie und der Resilienzforschung zur Seite gestellt. Finden Sie Empfehlungen
beruhend auf der Verknüpfung von Erfahrung und wissenschaftlicher Forschung An Theorien
orientierte Teile zeigen wie Organisationen ticken und bilden die Grundlage für Über-legungen
wie mit Komplexität und Ungewissheit bestmöglich umgegangen werden kann. Wir zeigen welche
Bedeutung Resilienz und eine konstruktive Fehlerkultur haben was es heißt professionell zu
improvisieren und wie geteilte Situationswahrnehmung rasche Entscheidungen möglich macht. Die
folgenden inhaltlichen Schwerpunkte werden vorgestellt: Von Anderen Lernen: Erfahrungen aus der
Human-Factors- Hochsicherheits- und Resilienz-forschung Erkenntnisse zur Gestaltung einer
Fehler- und Vertrauenskultur sowie Sichtbarmachung von Diversität Fragmentiertes
Krisenmanagement und weitere Erkenntnisse für den erfolgreichen Umgang mit unerwarteten
Situationen Empfehlungen für die komplexe Projektarbeit mit hilfreichen Konzepten Methoden und
Tools Neue Wege für projektorientierte Organisationen: Pläne und Entscheidungen Menschen
Beziehungen und Kultur Termine und Zeitpläne
