Führungskräfte Mitarbeitende Studierende und Forschende welche die strategische Ausgangslage
eines Unternehmens systematisch zielgerichtet und aus unterschiedlichen Perspektiven heraus
analysieren wollen finden in diesem Buch wirkungsvolle Werkzeuge. Lebensfähigkeitsanalyse
Wertkette Sortimentsanalyse Kundenportfolio oder Marktsegmentierung: Eingebunden sind die
wichtigsten Erkenntnisse und Instrumente bekannter strategischer Vordenker aber auch weniger
verbreitete Werkzeuge welche die Autorin in ihrer jahrzehntelangen beraterischen Praxis
erfolgreich eingesetzt hat und die sich dort immer wieder als Best-Practice bewähren.
Vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen für den Umgang mit den besten
Analyseinstrumenten zur Unternehmens- und Geschäftsfeldanalyse Im Vordergrund steht deren
nutzenbringender Einsatz. Die systematische Anordnung der Instrumente entlang des
Strategieerarbeitungsprozesses erlaubt dem Leser einen schnellen Überblick darüber welches
Werkzeug in welcher Phase des Prozesses geeignet ist. Die strukturierte vertiefte Darstellung
der einzelnen Instrumente ermöglicht eine sichere Beurteilung darüber welches Tool für welche
analytische Fragestellung Nutzen stiftet. Die Kapitel sind so angelegt dass für jedes
Instrument der Schritt vom Wissen über die Anwendung hin zum Nutzen durch Praxisbeispiele
vollzogen werden kann. Darüber hinaus erhalten Sie online einen kostenlosen Zugriff auf
Excel-basierte Tools (z. B. Erfahrungs- und Industriekostenkurve) die sofort für die eigene
Analyse- und Strategiearbeit eingesetzt werden können. Der Inhalt Umfeldanalyse
Unternehmensanalyse Marktsegmentierung Geschäftsfeldanalyse Dieses Buch bietet Ihnen: wirksame
Werkzeuge für die erfolgreiche Strategiearbeit Steigerung der eigenen Methodenkompetenz sowie
der Effektivität und Effizienz Konzentration der Kräfte auf die richtigen und
Best-Practice-Werkzeuge Professionalisierung der Strategiearbeit Steigerung der Wirksamkeit von
Unternehmens- Segment- und Funktionalstrategien
