Eine erfolgreiche Unternehmenszukunft basiert auf kontinuierlichen Veränderungen die
Ergebnisse von abgeschlossenen Innovationen und umgesetzten Ideen sind. Dieser Change muss aus
dem Inneren der Organisation kommen von den Mitarbeitern erarbeitet und mitgetragen werden.
Das Potenzial zum Wandel liegt also bei den Mitarbeitern und deren Motivation die Führung
schafft den Rahmen dafür und fördert diese innere Kraft im Unternehmen. Alle gemeinsam schaffen
die Zukunft. Wissen und Lernen spielen dabei eine entscheidende Rolle denn Lernen ist
Veränderung in einer ganz ursprünglichen Form. Wenn Mitarbeiter lernen dann verändern sie
nicht nur sich sondern zugleich das Unternehmenswissen. Es entsteht eine Dynamik die
wirkender Teil der Gesamtdynamik eines Unternehmens ist. Wer also Change will oder sogar
braucht sollte die Rechnung nicht ohne die Mitarbeiter machen. Sie sind die Stellschraube für
den Erfolg des Veränderungsmanagements. Dieses Buch gibt wichtige Denkanstöße und
Handlungsempfehlungen wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig dynamisch lern- und wandlungsfähig
und damit zukunftsgerichtet positionieren. Der Inhalt Modernes und lebendiges Change Management
Dynamik von innen als Erfolgsfaktor Humanes Wissen als Einflussgröße Moderne Wissenswirtschaft
und übergreifende Dynamik Praxis des Veränderungsmanagements Führung als eine Stellschraube des
Unternehmenserfolges Strategie und Strategiebildung in der Praxis Eine Wandlungskultur
begründen
