Mitarbeiterbefragungen können positive Impulse auslösen die sich auch wirtschaftlich für
Unternehmen auszahlen können. Denn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen oftmals die
Schwachstellen in der eigenen Arbeitsumgebung der Technik und der Organisation im eigenen
betrieblichen Verantwortungsbereich. Und oft haben sie gute Ideen wie Probleme und Störungen
abgestellt werden können. Ihre Antworten auf überlegt ausgewählte Fragen zu Betriebsstruktur
und Organisation können wertvolle Hinweise für Verbesserungen liefern und Potenziale auf dem
Weg zu mehr Wettbewerbsfähigkeit heben. Arbeitgeber gewinnen dadurch allerdings auch wichtige
Einblicke in das Betriebsklima die allgemeine Situation und das Image des Unternehmens aus
Sicht der Beschäftigten. Diese in der Praxis erprobte und bewährte Handlungshilfe informiert
praxisgerecht in logischen Schritten und mit anschaulichen Beispielen wie eine
Mitarbeiterbefragung gezielt und richtig durchgeführt wird.
