Dieses Fachbuch beschreibt eine neue Methodologie für die Planung und Umsetzung von Projekten
und Produkten HYPERID abgekürzt von Hyper Inter-Methodological Delivery ist so konzipiert
dass es für jeden Projekt-Typ - von der Entwicklung KI-gestützter Software bis hin zum Bau
eines Hochhauses - geeignet ist ganz gleich ob diese Projekte bisher typischerweise agil oder
sequenziell durchgeführt wurden. Insbesondere ist HYPERID auch für Fixed Time Fixed
Price-Projekte geeignet und ist somit in der Lage Kernbedürfnissen heutiger Unternehmen in
Bezug auf die Lieferung von Projekten Rechnung zu tragen die sich primär um die
Vorhersehbarkeit und erfolgreiche Lieferung in Bezug auf Kosten Zeit und Mehrwerten bei
gleichzeitiger Agilität drehen. HYPERID bedient sich als hybrides Vorgehensmodell einigen
bestehenden Ansätzen und ergänzt diese um weitere Prozesse Strukturen Best Practices und
Verhaltensweisen. Die Methodologie wurde entwickelt da bisherige Vorgehensmodelle - klassische
(wie Wasserfall-Methode) und agile (wie Scrum) - einigen Anforderungen nicht gerecht werden
können. Mit Hilfe von HYPERID können folgende Kernbedürfnisse abgedeckt werden: verlässliche
Vorhersehbarkeit und schnelle Planung iterative und mehrwertgetriebene Ergebnisse sowie eine
zeit- und budgetgerechte Umsetzung. Das Buch ist so strukturiert dass dem Leser alle
notwendigen Fähigkeiten zur Planung und Umsetzung nach HYPERID aufeinander aufbauend vermittelt
werden. Die Erläuterung der einzelnen Schritte wird ergänzt durch Hintergrund-Informationen
Beispiele Best und Bad Practices. HYPERID richtet sich an Projektleiter und Product Manager
aber auch Führungskräfte welche die Umsetzung ihrer Projekte oder Produkte verbessern möchten.
Auf der Webpräsenz von HYPERID finden Sie weitere Informationen Aktualisierungen und Tools zur
praktischen Umsetzung.
