Erfolgreiche Beratungsprojekte sollten die Regel sein - dieses Buch zeigt den Weg dazu auf. Die
Implementierung einer Consulting Governance liefert die Grundlagen um nachhaltig erfolgreiche
Projekte zu ermöglichen - für Berater und deren Kunden. Die Elemente Strukturen und Prozesse
von Governance in Beratungsprojekten werden systematisch und praxisbezogen begründet.
Adaptierbare Frameworks Referenzmodelle und Fallstudien unterstützen den Transfer in die
Praxis. Chancen Risiken sowie ein Blick in die Zukunft von Consulting Governance verdeutlichen
ihr Potenzial. Eine Checkliste der notwendigen Schritte zur Implementierung einer eigenen
Consulting Governance rundet das Werk ab. Das Buch richtet sich an Berater Coaches Trainer
und Mediatoren sowie Führungskräfte und Projektleiter die für die Durchführung von
Beratungsprojekten verantwortlich sind.
