Führung ist Praxis. Ein wirksamer Ansatz für Führung stellt die Theorie U dar. Dieses Fachbuch
gibt einen einfachen und verständlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U und zeigt wie
diese Ansätze für unternehmerisches Handeln und Führung genutzt werden können. Im ersten Teil
wird die Theorie U - verständlich und praxisorientiert - erklärt. Neben Ausführungen zu
Selbstführung Führung von Mitarbeitern und Teams gibt es Blaupausen für wirksame
Führungsgespräche und -prozesse. Im zweiten Teil folgt die Autorin den sieben Fragen die sie
in ihrem ersten Buch für die Arbeit mit der Theorie U entwickelt hat: das Denken öffnen das
Fühlen öffnen den Willen öffnen Presencing Ideen sammeln Prototypen bauen umsetzen. Sie
spricht zu jeder Frage mit einer großartigen Führungskraft. So werden die Erfahrungen dieser
Menschen aus ganz unterschiedlichen Branchen und Kontexten für den Leser greifbar und nutzbar.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte sowie Berater und Coaches die Führungskräfte
unterstützen. Es zeigt wie das Framework und die Methoden der Theorie U Orientierung bei
Führungsaufgaben geben und ganz konkret helfen. Der Inhalt Theorie U und Führung Selbstführung:
Selbstreflexion Authentizität und der blinde Fleck von Führung Mitarbeiter führen: wirksame
Kommunikation Ziele Führen im Konflikt Teams führen: Sicherheit Motivation und Fehler-Kultur
Gespräche über Führung
