Qualität Flexibilität Schnelligkeit und Innovation sind Herausforderungen denen Unternehmen
heute mehr denn je gerecht werden müssen. Konzepte wie Lean Production Business Reengineering
Total Quality Management und Rapid Prototyping kenn zeichnen die Aktivitäten die wandelnden
Marktbedingungen Rechnung tragen. Für die Unternehmen bedeutet dies auf der einen Seite
Produktionsbedingungen zu schaffen die der hohen Entwicklungsdynamik ihres Produktprogramms
entsprechen und sie befähigen bedarfsgerecht und termingerecht die Kundenanforderungen zu
erfüllen. Auf der anderen Seite gilt es Arbeitsstrukturen zu schaffen die die Einbezie hung
der Mitarbeiter ermöglichen und deren Kreativität fördern. Dies hat Auswirkun gen auf die
Technik die Organisation und die Qualifikationsstruktur der Unternehmen und erfordert
entsprechende Maßnahmen im Bereich Forschung und Entwicklung. Gerade dem Bereich Forschung und
Entwicklung kommt eine der unternehmerischen Schlüsselstellungen zu wenn es gilt die
Anforderungen des Marktes in Produkte umzusetzen. Diese Produkte müssen den Anspruch der
Kundenorientierung erfüllen. Die bewährten und tradierten Vorgehensweisen und Methoden haben
bei dem heutigen Umfeld in dem sich die Unternehmen befinden nicht immer zu
zufriedenstelIenden Lösungen geführt. Zukunftsorientiertes Management des FuE-Bereiches muß
sich diesem Umfeld anpassen. So sind teilweise Aufgaben nur noch in Zusammenarbeit mit
ehemaligen Konkurrenten in einer kooperativen Zusammenarbeit zu bewältigen. Mit Hilfe von in
der Praxis erfolgreich angewandten Konzepten und Methoden sollen in diesem Buch
interdisziplinäre und integrative Vorgehensweisen vermittelt werden die in der Forschung und
Entwicklung zu erfolgreichen Lösungen führen. Hierzuwerden »Grundlinien« wie Simultaneous
Engineering oder Veränderungs management dargestellt. Darauf aufbauend werden Methoden und
Hilfsmittel wie z.B. Projektmanagement und Target Costing beschrieben.
