Seit ihrer erstmaligen Vorstellung im Zusammenhang mit der Bitcoin-Blockchain gilt die
Blockchain-Technologie als eine der Zukunftstechnologien die einen großen Einfluss auf
Unternehmen und ihre bestehenden Geschäftsmodelle haben wird. Trotz der offensichtlich hohen
Relevanz dieser Technologie für die Planung und den Fortbestand solcher Unternehmen finden
sich bisher nur wenige wirtschaftswissenschaftliche Ansätze zur Analyse und Strukturierung der
Effekte der Technologie aus einer Managementperspektive. Insbesondere stehen die
Geschäftsmodelle solcher Unternehmen im Fokus die als Intermediäre agieren. Unternehmen
benötigen einen strukturierten Ansatz um ihre Geschäftsmodelle auf die Auswirkungen der
Implementation einer Blockchain-Infrastruktur im eigenen Unternehmen oder im Unternehmensumfeld
zu überprüfen. Zu diesem Zweck wird ein Vorgehensmodells entwickelt welches eine vierphasige
Vorgehensweise basierend auf einer Kombination und Erweiterung bestehender
wirtschaftswissenschaftlicher Grundlagen und Managementmethoden postuliert. Die Teilschritte
und Instrumente der Phasen werden inhaltlich entwickelt und anschließend in einer integrierten
Illustrations-Mehrfallstudie anhand von vier exemplarischen Fällen intermediärer Unternehmen
erprobt und die Vorgehensweise demonstriert.
