Obwohl bereits viele deutsche Unternehmen nach einem Rechtsverstoß auf Druck von US-Behörden
von einem Compliance-Monitor überwacht wurden mangelt es der Praxis bisher an Leitplanken für
den Umgang mit diesem Instrument. Diese Lücke schließt der Autor mit seiner Abhandlung. Der
US-Monitor wird umfassend ausgeleuchtet und zum deutschen Aktien- Kapitalmarkt- und
Haftungsrecht in Beziehung gesetzt. Neben zentralen Aspekten wie der (Dritt-)Haftung des
Monitors und der Vereinbarkeit des Monitorhandelns mit der Leitungsverantwortung des Vorstands
untersucht der Autor auch die Haftungsrisiken für den Vorstand und Aufsichtsrat in einem
Monitorship etwa im Hinblick auf die Monitorempfehlungen und die Monitorteilnahme an
Organsitzungen. Abgerundet wird die Arbeit durch einen Blick auf deutsche Monitore.
