Eine Einrichtung der Sozialen Arbeit organisiert Hilfe Unterstützung und Förderung. Aber sie
ist auch als ein Betrieb anzusehen der in vielfältiger Hinsicht gesteuert werden muss:
betriebswirtschaftlich im Hinblick auf Personalrekrutierung und einen guten Personaleinsatz
in organisatorischen Fragen der Arbeitsteilung und Kooperation in fachlichen Abläufen und so
weiter. Das Lehrbuch vermittelt einen Einblick in die unterschiedlichen Bereiche und
Vorgehensweisen des Managements. Dabei werden die Spezifika des Managements in der Sozialen
Arbeit im Blick behalten. Denn die Managementlehre für Wirtschaftsbetriebe kann Anregungen
geben aber es müssen immer die besonderen Bedingungen in der Sozialen Arbeit reflektiert
werden auf die das Management ausgerichtet sein muss. Jede Einrichtung der Sozialen Arbeit
organisiert Hilfe Unterstützung und Förderung. Aber es wäre verkürzt würde man sie
ausschließlich unter solchen fachlichen Gesichtspunkten betrachten. Die Einrichtungen können
ihre Arbeit nur dann qualitativ gut und kontinuierlich gestalten wenn sie auch als Betriebe
verstanden werden: Sie müssen betriebswirtschaftlich gesteuert werden es muss Personalführung
stattfinden organisatorische Abläufe müssen geregelt werden die Leistungen der Einrichtungen
müssen auf die Erwartungen der Finanzgeber und der Leistungsadressaten abgestimmt werden es
müssen Arbeitsteilung und Kooperation organisiert werden und vieles andere mehr. Das Lehrbuch
vermittelt einen Einblick in die unterschiedlichen Bereiche und Vorgehensweisen des
Managements. Dabei wird der besondere Bezug zu den spezifischen Aufgabenkonstellationen in der
Sozialen Arbeit hervorgehoben: Das Management in der Sozialen Arbeit kann vom Management in
Wirtschaftsbetrieben lernen aber es müssen immer die besonderen Bedingungen in der Sozialen
Arbeit reflektiert werden auf die das Management ausgerichtet sein muss.