"Als Managing Transitions vor 25 Jahren zum ersten Mal erschien kam es genau zum richtigen
Zeitraum. Doch heute in Zeiten beispiellosen Wandels und Übergänge ist es relevanter denn je.
Das tiefe Verständnis der Autoren darüber wie wir heute die destabilisierenden Kräfte der
Veränderung wahrnehmen ihre Strategien den Menschen zu helfen dass die Übergänge gelingen
sind so bedeutsam." Marshall Goldsmith Bestsellerautor und Top 1-Coach auf der "Coaching Gurus
30"-Liste. Das Geschäftsleben unterliegt einer konstanten Transformation. Wenn
Restrukturierungen Unternehmenskäufe Insolvenzen oder Entlassungen den eigenen Arbeitsplatz
berühren dann stehen Mitarbeiter wie Manager meistens großen Herausforderungen gegenüber. Sie
müssen sich dem Wandel stellen. William Bridges erklärt in diesem Standardwerk welche
Lebenszyklen Organisationen durchlaufen und wie Übergänge erfolgreich durchzustehen sind: Die
Mitarbeiter einer Organisation müssen den Sinn der Transition erkennen einen Plan haben und
wissen welche Rolle sie in einem Veränderungsprozess übernehmen sollen. Bei diesem Prozess
akzeptieren die Mitarbeiter Schritt für Schritt die Details einer neuen Situation und die damit
heraufziehenden Veränderungen. Nur auf diesem Weg ist nachhaltiger Wandel möglich ohne dass
die Mitarbeitenden "verloren gehen". Aus dem Inhalt: - Veränderungen sind nicht das Problem -
Die Bereitschaft zur Veränderung prüfen - Loslassen lernen - Einen Neubeginn initiieren -
Übergänge Entwicklung und Erneuerung - Übergänge planen und ein Transition Monitoring Team
aufbauen - Wie wir mit ständiger Veränderung umgehen können Dieses Buch richtet sich an
Führungskräfte und unterstützt sie in unsicheren Zeiten mit praktischen
Schritt-für-Schritt-Strategien mit dem Ziel Störungen zu minimieren. William Bridges war ein
renommierter Vortragsredner Berater und Autor. Er gilt als eine der Koryphäen auf dem Gebiet
des Change Managements der tausenden Menschen und hunderten Organisationen dabei half
Übergänge produktiver zu handhaben. Susan Bridges ist President von William Bridges
Associates. Sie unterstützt Führungskräfte dabei Entwicklungs- und Innovationspotenziale
während eines Überganges zu aktivieren. Auf der Website zum Buch unter www.vahlen.de 22325673
finden Sie ausgewählte Checklisten aus dem Buch für Ihre tägliche Arbeit.
