Digitalisierung und Flexibilisierung prägen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl
Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen wie den Umgang mit digitalen
Technologien und Künstlicher Intelligenz die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die
zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen
Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier
einerseits vor der Aufgabe Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstützen die für
die Bewältigung der veränderten Anforderungen benötigt werden und andererseits
Rahmenbedingungen zu schaffen in denen grundlegende Bedürfnisse (z. B. nach Autonomie und
sozialer Einbindung) erfüllt werden können. Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in
Theorien und Modelle die hilfreich sind um Motivation Wohlbefinden und Produktivität von
Beschäftigten im Kontext von "New Work" oder "Arbeit 4.0" zu verstehen. Er beleuchtet die
vielschichtigen Herausforderungen die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende
Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte ergeben
und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch
Fallbeispiele zur Einführung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche.
Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter
Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.
