Durch eine M&A Compliance Due Diligence werden Risiken strafrechtlicher Unternehmens- und
Individualverantwortlichkeit erkannt und bewertet. Persönliche Haftungsrisiken für
Leitungspersonen Vorstände und Aufsichtsräte werden abgewendet. Bußgeldzahlungen teure
Rückabwicklungen und Abschreibungen werden mittels geeigneter Maßnahmen vermieden. Wie die M&A
Compliance Due Diligence im Einzelfall gelingt beschreibt dieser im deutschsprachigen Raum
einzigartige Praxisleitfaden. Er zeigt Methoden und Verfahren auf die dem Aufspüren Bewerten
und Vermeiden der häufigsten aber auch seltenerer Compliance-Risiken im Zusammenhang mit M&A
Transaktionen dienen. Jenen Risiken gemein ist dass sie den Erfolg einer Transaktion erheblich
gefährden im Extremfall sogar beteiligte Unternehmen und Personen ruinieren können.Zahlreiche
Beispiele aus der Praxis illustrieren welche Hindernisse bei M&A Compliance Due Diligences zu
erwarten und wie sie zu überwinden sind. Die Methodik der drei Prüfungsschritte: Datensammlung
Stichprobenahme (Sampling) und Interviews wird erklärt. Umfassende kopierfähige Abfrage-Listen
(Deutsch und Englisch) bieten eine solide Ausgangsbasis für individuell angepasste
Prüfungshandlungen. Zum Umgang mit Ergebnissen werden praktische Anregungen gegeben und
mögliche Maßnahmen und Vertragsgestaltungen aufgezeigt.Nicht von ungefähr bewertet das
US-Justizministerium die Güte des Compliance Managements anhand dessen ob und wie ein
Unternehmen im Rahmen von M&A Transaktionen Compliance Due Diligences durchführt. Dieser
Praxisleitfaden bietet alle hierfür erforderlichen Grundlagen.
