★★★★★ k.A. 15.08.2026 ean-shopping.de

Diese Führung in Wissenschaft und Forschung ist äußerst inspirierend und liefert wertvolle Einblicke. Ich bin sehr begeistert von dem Inhalt des Buches.

★★★★★ Dr. Sylvia Löhken 02.10.2023 amazon.de

…andere finstere Ecken von Leadership in Wissenschaft und Forschung: Das leistet das Buch von Reinold Haller, inzwischen in der dritten Auflage, die auch Themen wie Scrum und Agiles Führen abdeckt.Haller ist ein Insider, was die Führungssituation an Hochschulen und Forschungseinrichtungen angeht, und das merkt man dem Buch deutlich an. Er zeigt, wo die Schwächen des Systems liegen, welche Versuchungen und Hürden auf Menschen mit Führungsansprüchen dort warten und welche Sanktionsmechanismen es (nicht) gibt. Was dieses Buch besonders macht, ist eine schöne Kombination: Ja, Führung in den Welten des Wissens hat ihre Schwierigkeiten und ihre Hürden. Und ja, inmitten dieser Schwierigkeiten und Hürden ist professionelles Handeln möglich. Diese optimistische, menschenfreundliche Herangehensweise macht Lust, es zu versuchen mit Teamleitung, Projektleitung, Strategie- und Personalentwicklung. Und ganz nebenbei ist der Band ein solcher Wissensschatz an Führungsstrategien, dass er locker als Nachschlagewerk durchgehen kann. Klare Kaufempfehlung!

★★★★★ Monika Klinkhammer 02.10.2023 amazon.de

Für Führungskräfte, die in der Wissenschaft tätig sind oder neu einsteigen, ist dieses praxisnahe Handbuch bestens geeignet - ein Muss im Bücherregal! Das Handbuch gibt einen schnellen Einblick in die Besonderheiten der Führung in Hochschule und Wissenschaft. Es bietet Grundlagen und Tools, man findet schnell Ansatzpunkte für viele praktische Führungsfragen. Die Themen sind übersichtlich dargestellt, auch anhand von Checklisten und Tools sind viele Instrumente abrufbar. Nicht nur Führungskräfte selbst, sondern auch Personalentwickler*innen, Berater*innen und Trainer*innen finden im Handbuch vielseitige Tipps für die Praxis zur Führung in diesem speziellen Feld!

★★★★★ Physio 02.10.2023 amazon.de

Habe schon vor gut 10 Jahre die erste Auflage gelesen, als ich gerade Gruppenleiterin wurde und den Autor als Trainer kennenlernte. Jetzt habe ich mir tatsächlich die 3. aktualisierte Fassung gegönnt, weil bei mir u.a. noch Themen wie Delegation, internationale Teams und Life Balance dazu gekommen sind. Insofern ist das Buch irgendwie mit meinen eigenen Führungsaufgaben und -themen mitgewachsen. Gut finde ich die Idee des Autors, eine Art „Führerschein für Führungskräfte“ zu etablieren. In toto aus eigener Erfahrung: Guter praxisnaher Reader! Sowohl für neue als auch für erfahrende Führungskräfte zur Auffrischung und Weiterentwicklung wärmstens zu empfehlen.