Das Gebrauchtwagenmanagement bildet eine entscheidende Säule des Automobilhandels wird aber
oft nicht in seinem vollen Potenzial erkannt oder als weniger attraktiv wahrgenommen. Dieses
Buch ändert das! Es bietet fundierte Einblicke praxisnahe Tipps und tiefgehendes Fachwissen
für jeden der sich mit dem Handel von Gebrauchtwagen auseinandersetzt. Das Buch hilft
Gebrauchtwagenhändlern dabei Ihre Prozesse zu optimieren Risiken zu minimieren und den
Verkaufserfolg zu steigern. Von der Kapital- und Personalplanung über den idealen Bestand bis
hin zum effizienten Standzeitmanagement deckt das Buch alle Facetten des Gebrauchtwagenhandels
ab. Darüber hinaus zeigt es praxisnahe Lösungen auf wie Gebrauchtwagenhändler mit den
dynamischen Entwicklungen in der Automobilbranche Schritt halten und den aktuellen
Herausforderungen mit einer klaren Strategie begegnen können. Dabei werden sowohl
technologische Fortschritte etwa im Hinblick auf die Digitalisierung der Verkaufsprozesse als
auch regulatorische Anpassungen betrachtet. Aus dem Inhalt: Planung nach Hereinnahmequote
Kapitalbedarfsplanung des Gebrauchtwagenbestandes Personalbedarfsplanung Platzbedarfsplanung
Die ideale Bestandsstruktur Zukauf Der Gebrauchtwagen Bewertungsprozess Standzeit 0 (Standzeit
1 vorbereiten) Standzeit 1 Preisstrategie Standzeit 2 Die interessentengerechte
Gebrauchtwagenpräsentation Standzeitmanagements im Gebrauchtwagenhandel Standzeit 3
Auslieferung
