Die betriebliche Beschaffungsfunktion hat im letzten Jahrzehnt einen kontinuierlichen
Bedeutungszuwachs erfahren. Im Rahmen des Supply Chain Managements (SCM) wird die gesamte
Wertschöpfungskette vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endverbraucher unter dem Gesichtspunkt
der ganzheitlichen Prozessoptimierung betrachtet. Die Lieferantenbewertung stellt dabei eine
kritische Komponente für ein erfolgreiches SCM dar.Christian G. Janker belegt fundiert warum
existierende Verfahren die gestiegenen Anforderungen an die Lieferantenbewertung nicht
erfüllen. Der Autor entwickelt ein neues leistungsfähiges Modell der Lieferantenbewertung und
zeigt wie die Bewertung und Auswahl eines bzw. mehrerer optimaler Lieferanten erfolgen kann.
Darüber hinaus werden weitere Aufgaben des Lieferantenmanagements wie beispielsweise die
Steuerung des Lieferantenstammes wirkungsvoll unterstützt. Ein ausführliches Fallbeispiel
illustriert das Verfahren anschaulich und praxisnah.
