Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter nicht die
Mittel und die Zeit die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen
müssen sie effiziente Vorgehensweisen nutzen die ihnen schnell weiterhelfen. Die beiden
Autoren vermitteln dem Leser praxiserprobte Werkzeuge um Mitarbeiter schnell einzuschätzen
Teammitglieder zu motivieren Verhaltensweisen zu verändern Kritik konstruktiv zu äußern und
Konflikte zu bewältigen um ein Team zielorientiert zu führen. Mit vielen Beispielen und
Checklisten für die tägliche Praxis. Jetzt in der 2. überarbeiteten Auflage mit zusätzlichen
Tipps zu Videokonferenzen und einem neuen Kapitel wann und wie man Themen in der nächsten
Hierarchieebene platziert ohne als Versager oder Petzer dazustehen.
