Neue Begrifflichkeiten und globale Trends prägen das Personalwesen im 21. Jahrhundert. Ziel
dieses Buches ist es die Begrifflichkeiten Employer Branding und Talent Management zu
ergründen und sie durch eine Befragung verschiedener Generationen auch empirisch zu erforschen.
Es soll darüber hinaus diskutiert werden welche Kriterien Arbeitgeberattraktivität ausmachen
und wie ein Unternehmen diese demographiegerecht und zukunftsweisend ausgestalten kann um für
die verschiedenen Generationen ein Employer of Choice zu werden. Diese Arbeit liefert insofern
neue Ergebnisse als dass eine quantitative wie auch qualitative Befragung Erkenntnisse erzielt
die dazu beitragen die umfangreiche Bedeutung der einzelnen Kriterien aufzuschlüsseln.
Schlussendlich werden zielgerichtete und konkrete Handlungsempfehlungen in Form von
Best-Practice-Beispielen für Employer Branding und Talent Management herausgearbeitet.
