Wertorientierte Unternehmensführung und strategisches Kostenmanagement sind für das Controlling
zentrale Konzepte. Sie werden zwar ähnlich begründet ihre Darstellung erfolgt hingegen meist
isoliert.Matthias Weiß verfolgt das Ziel die bedeutenden Instrumente des strategischen
Kostenmanagements wertorientiert auszugestalten und zu integrieren. Auf der Basis geeigneter
Residualgewinnverfahren konzipiert er Produktlebenszyklusrechnung und Prozesskostenrechnung so
dass durch ihre Anwendung ein Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes im Sinne der
wertorientierten Unternehmensführung geleistet werden kann. Aufbauend auf einer mehrstufigen
Wertbeitragsrechnung entwickelt der Autor einen Target-Costing-Ansatz der die Instrumente zu
einem wertorientierten Kostenmanagement zusammenführt.
