Verantwortung für digitale Produkte zu tragen ist nicht leicht. Agilität hilft ist aber auch
anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit
Kritikern und sind für Team Budget Backlog und vieles mehr zuständig.Für jedes Problem gibt
es im Dschungel der agilen Methoden gewiss eine Lösung - aber wie finden Sie die richtige für
Ihr Projekt und Ihre Kunden? Unsere Autoren kennen die einschlägigen Methoden bestens und
teilen ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projekterfahrung mit Ihnen. Zum einen systematisch
zum anderen mit vielen Fallbeispielen. Lernen Sie aus kritischen Situationen in spannenden
IT-Großprojekten ebenso wie aus Alltagssituationen in kleineren Teams und Unternehmen. Seien
Sei dabei lernen Sie dazu! Aus dem Inhalt: Für wen wann und wo? Kontexte und Nutzende
verstehen Einführung in Scrum Kanban und Co. Methodischer Leitfaden Rollen Artefakte und
Meetings Anforderungen verstehen beschreiben und managen Projekt- und Task-Management-Tools:
das richtige auswählen Collaboration-Tools einsetzen Reporting: Daten aus verschiedenen Quellen
nutzen Gelungen kommunizieren Digitale Projekte erfolgreich abschließen Häufige Denkfehler und
Fehlannahmen Viele Fallbeispiele
