Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie als Handlungsfeld der Work-Life-Balance-Thematik wird
in der personalwirtschaftlichen Literatur zunehmend diskutiert wobei sich die Betrachtung zu
einem großen Teil auf weibliche Arbeitnehmer konzentriert. Die Untersuchung dieser Thematik im
Hinblick auf männliche Arbeitnehmer gewinnt jedoch erst in neuerer Zeit an Bedeutung und wird
hier ausführlich thematisiert Zunächst wird die Entstehung eines Konfliktes zwischen Beruf und
Familie für männliche Arbeitnehmer dargestellt um daraus resultierende betriebswirtschaftliche
Problemstellungen abzuleiten. Im Zuge dessen wird auch auf soziologische Aspekte der Familie
eingegangen. Von besonderem Interesse ist hierbei die Veränderung der Rolle des Vaters
innerhalb der Familie. An diese Darstellung anknüpfend werden die verschiedenen Erwartungen und
Ansprüche die bezüglich der Rolle des Vaters von Seiten der Familie der Unternehmen und auch
von Seiten des Vaters selber an die männlichen Potenzialträger bestehen untersucht. Daran
anknüpfend wird der für Männer aus den verschiedenen Erwartungen entstehende innere Konflikt
der Vereinbarkeit von Beruf und Familie dargestellt. Das Hauptaugenmerk gilt anschließend der
Erarbeitung personalwirtschaftlicher Fragestellungen wie u.a. der Rekrutierung von
Potenzialträgern Mitarbeitermotivation und Potenzialbindung und deren Folgen mit denen sich
Unternehmen aufgrund des bestehenden Konfliktes auseinandersetzen müssen. Diese theoretischen
Überlegungen werden anschließend im Bezug auf die Handhabung dieser Problemstellung in der
aktuellen betriebswirtschaftlichen Praxis untersucht. Weiterhin wird die Sichtweise und
tatsächliche Inanspruchnahme familienfreundlicher Angebote durch männliche Potenzialträger
aufgezeigt und die Unternehmensperspekt ive sowie die Umsetzung in den Unternehmen dargestellt.
Im Mittelpunkt steht hierbei die Erarbeitung möglicher Hemmnisse einer Nutzung
familienfreundlicher Angebote durch männliche Potenzialträger sowie möglicher Gründe einer
fehlenden Implementierung einer familienfreundlichen Personalpolitik durch Unternehmen.
Abschließend wird dargestellt inwiefern die aktuelle Handhabung in der
betriebswirtschaftlichen Praxis der Problemstellung 'Vereinbarkeit von Beruf und Familie für
männliche Potenzialträger' und somit den Bedürfnissen männlicher Potenzialträger gerecht wird.
Nach einem kurzen Überblick über mögliche Handlungsfelder in der Praxis wird aufgeführt in
welchen Bereichen Schlüsselprobleme der Umsetzung liegen. Zum Abschluss werden neben
innerbetrieblichen Lösungsansätzen auch Potenziale dargestellt die in einer
familienfreundlichen Personalpolitik für Unternehmen verborgen liegen können und
Handlungsempfehlungen für die betriebswirtschaftliche Praxis gegeben.
