In den meisten Unternehmungen stellen Immobilien ein unverzichtbares Betriebsmittel im
Wertschöpfungsprozess dar. Diese Unverzichtbarkeit und die damit verbundenen Einflüsse der
betrieblichen Immobilien auf Kosten und Nutzen eines Unternehmens beeinflussen direkt die
Erreichbarkeit der unternehmerischen Ziele. Die Bewirtschaftung der Immobilien hat direkten
Einfluss auf die Kosten und die Leistungsfähigkeit der Unternehmung. Vor diesem Hintergrund ist
der effektiven Immobilienbewirtschaftung auch aus strategischer Sicht ein hoher Stellenwert
im gesamtbetrieblichen Managementprozess einzuräumen.Im Rahmen dieser Arbeit soll die Bedeutung
eines Facility Managements über den kompletten Lebenszyklus von betrieblichen Immobilien
untersucht werden. Schwerpunkt bildet hierbei die Beschreibung der Umsetzung eines effektiven
Kostenmanagements. Dabei soll die Erkenntnis vermittelt werden dass das Kostenmanagement als
eine wesentliche Säule des Facility Managements zu dessen Erfolg in der
Immobilienbewirtschaftung beiträgt. Wesentlichste Aufgaben eines Kostenmanagements durch ein
Facility Management sind das Erkennen das Reduzieren und die Schaffung einer Transparenz aller
immobilienbezogener Kosten und Informationen. Dazu ist es notwendig die interdisziplinären
Zusammenhänge aller kostenbeeinflussender Faktoren innerhalb des Immobilienlebenszyklus zur
Erkennen und zu Beschreiben. In einem Facility Management werden Aspekte der
Betriebswirtschaftslehre der Ingenieurwissenschaften und der Architektur verknüpft.
