Vor dem Hintergrund der anhaltenden Internationalisierung des Wettbewerbs der Schnelllebigkeit
der Märkte und zunehmender weltwirtschaftlicher Verflechtungen stehen Unternehmen vor stets
wachsenden Herausforderungen. Innovativ sein oder zurückfallen - so einfach lautet heute der
Wettbewerbsimperativ für alle Unternehmen. Das Wissen darum wie innovationsstark das eigene
Unternehmen ist bildet somit die Grundlage um organisatorische oder strukturelle
Schwachstellen zu erkennen und ein Klima der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Zwar
existieren eine Vielzahl an Innovationsmesstechniken und -methoden jedoch ist es bis heute
weder Wissenschaft noch Praxis ausreichend gelungen eine das gesamte betriebliche
Innovationssystem umfassende Messkonvention zur Bewertung der Innovationskraft einzuführen. Das
zeigt unter anderem die hohe Unzufriedenheit von Unternehmen mit den bisherigen
Innovationsinstrumenten. Es gibt daher noch immer Probleme im Rahmen von Innovationsvorhaben
die durch ein traditionelles Innovationscontrolling offensichtlich nicht gelöst werden können.
Laut Ergebnissen einer Befragung von Wall-Street-Analysten hat (...) die Bedeutung von
Innovation für die Unternehmensbewertung in den letzten zehn Jahren stark zugenommen.
Innovation ist demnach ein Schlüsselfaktor für die Börsenkapitalisierung geworden und
Unternehmen die sich an einer nachhaltigen Innovationsstrategie ausrichten erhalten eine
deutliche Innovationsprämie an der Börse. Dieser Umstand führt zu der Annahme dass ein
wissenschaftlicher Perspektivenwechsel zur Evaluation der Innovationskraft zu neuen
Erkenntnissen für das Innovationscontrolling führen könnte und bildet die Grundlage dieser
Arbeit. Joel Barker beschreibt dieses Vorgehen treffend wenn er sagt: The first rule of
innovation is to get outside your box or ecosystem. Leave the paradigm you know and go to
alternative paradigms. Go to places that have metaphorical similarities but in fact are quite
different. Look to see how they're solving problems so you can learn something about solving
your own.. Es bietet sich also an das Innovationssystem zwar vom Standpunkt des
Innovationscontrollings aber aus Sicht der Unternehmensbewertung zu betrachten um zu der
Erkenntnis zu gelangen inwieweit Instrumente und Methoden aus der Unternehmensbewertung für
eine Anwendung im Rahmen des Innovationscontrollings geeignet und adaptionierbar sind.
