Schlagzeilen der Altersdiskriminierung begegnen uns täglich. Aufgrund der Tatsache dass die
Zahl älterer Menschen und ihr wachsender Anteil an der Gesamtbevölkerung weiterhin zunehmen
wird wird ein Engagement gegen Altersdiskriminierung in Zukunft immer wichtiger werden. Zu
beachten gilt dabei dass die Menschen nicht nur älter werden sondern meist auch körperlich
und geistig viel länger leistungsfähig bleiben als früher. Die steigende Zahl älterer Menschen
wird jedoch häufig nur unter negativen Vorzeichen diskutiert insbesondere im Hinblick auf
mögliche Gefährdungen für den Arbeitsmarkt. Die Potenzialen der älteren Generation in Form von
Kompetenzen Engagement und Produktivität bleiben vielfach ungenutzt. Oftmals erleben ältere
Menschen aufgrund ihres Alters sogar Diskriminierung. Was ist Altersdiskriminierung? Sind
jüngere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer mehr wert als ältere Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer? Kann eine Gesellschaft ohne die älteren Menschen auskommen? Kann das Konzept des
Diversity Managements - ein Ansatz der die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter
bewusst fördert - einen Beitrag zur Verminderung von Altersdiskriminierung leisten?Dieses Buch
informiert über das Phänomen Altersdiskriminierung zeigt diese exemplarisch am Bereich
Beschäftigung auf und geht auf die Bedeutung von älteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern in
Betrieben ein. Dabei wird auch dem arbeitsrechtlichen Teil des Allgemeinen
Gleichbehandlungsgesetzes Aufmerksamkeit geschenkt. Es wird ebenfalls das Konzept des Diversity
Managements dargestellt welches die Andersartigkeit und Individualität von Menschen
unterstreicht und aufzeigt dass und wie Unternehmen von einer Vielfalt in der Personalstruktur
profitieren können.
