Der Stellenwert des Controllings ist in der Unternehmenspraxis in den letzten Jahren enorm
gewachsen. So finden sich heute in vielen verschiedenen Zeitungen gerade für Controller
zahlreiche Stellenangebote aus vielen unterschiedlichen Branchen. Symptomatisch ist die immer
noch anzutreffende Verwechslung des Controllings mit Bereichen wie beispielsweise
Kostenrechnung oder gar Buchhaltung. Weder die Unternehmenspraxis noch Lehre und Wissenschaft
haben es bis zum heutigen Zeitpunkt fertig gebracht für ein eindeutiges Profil des
Controllings zu sorgen. Viele Studierende und Bewerber stehen heute gewissermaßen vor der Frage
was von ihnen im Controlling verlangt wird. Zum allgemeinen Bild des Controllers existieren
bereits heute zahlreiche Untersuchungen in denen anhand von Stellenanzeigen das Berufsbild des
Controllers aufgeschlüsselt wird. Jedoch sind diese vorliegenden Untersuchungen insofern
eingeschränkt als dass die Auswertungen nach sehr allgemeinen statistischen Methoden erfolgen.
In der Regel beschränken sie sich auf allgemeine Häufigkeitsverteilungen und die Ermittlung von
Durchschnittswerten. Was kann jedoch mit einer solchen Untersuchung des Berufsbildes des
Controllers erreicht werden? Als erstes soll dadurch zu einer Standortbestimmung des
Controllers beigetragen werden. Zweitens sollen die Ergebnisse den inserierenden Unternehmen
einige Anregungen vermitteln beispielsweise in der Form von folgenden Überlegungen:
Entsprechen das Tätigkeitsfeld und die genannten Anforderungen des inserierenden Unternehmens
den gegenwärtigen Anforderungen und sind die gewählten Formulierungen der Stellenanzeige so
präzise dass sich die Bewerber ein exaktes Bild der Anforderungen machen können? Drittens
ergeben sich jedoch auch für den Bewerber beziehungsweise für den Studenten Hinweise: Welche
Fächerkombinationen sind für einen Controller sinnvoll und welche Zusatzausbildung oder welche
Schulungs-maßnahmen sollten noch gewählt werden? Demnach ist das Ziel dieser Arbeit zum
Verständnis der Entwicklung des Controllings als betriebswirtschaftliche Teildisziplin
beizutragen. Weiterhin sollen die wahrgenommenen Aufgaben vom Controller und die an ihn
gestellten Anforderungsprofile auf der Grundlage neuerer Daten erhoben werden um somit ein
aktuelles Bild der Lage zu zeichnen und Veränderungen im Zeitablauf bestimmen zu können.
