»Raus aus dem Silodenken!« So lautet ein Bonmot zur besseren Steuerung öffentlicher Prozesse.
Verwaltung Politik Wirtschaft Wissenschaft und Zivilgesellschaft sind zu neuen Kooperationen
aufgerufen. Doch wie lässt sich intersektorales Arbeiten fassbar machen? Für Stadt- und
Raumplanung ist Storytelling dabei ein zentrales Steuerungsinstrument. Christian Horn
betrachtet dazu in fünf Fallstudien Projekte der Internationalen Bauausstellung Thüringen und
des Quartier de l'Innovation in Montréal. Aufbauend auf soziologischen
betriebswirtschaftlichen literatur- und kulturwissenschaftlichen Ansätzen liefert er ein
offenes Akteursmodell als Alternative zum klassischen Verwaltungshandeln.
