Diversity ist als Begriff und Konzept allgegenwärtig. Während es zunächst darum ging die
Interessen sozial benachteiligter Gruppen zu berücksichtigen sollte Diversity Management auch
dazu beitragen die vielfältigen Leistungen und Erfahrungen unterschiedlicher Menschen als
Potenzial zu begreifen und zu nutzen. Doch kann die alltägliche Praxis des Diversity
Managements diese originären Ziele noch halten - und konnte sie es je? Johanna Degen analysiert
aus kritisch-sozialpsychologischer Perspektive die gelebte Praxis in der deutschen Wirtschaft
anhand von Expert*inneninterviews.
