Der globale Wettbewerbsdruck und die Schnelllebigkeit der Märkte zwingen Unternehmen zu
ständigen Veränderungen. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Veränderungsprozesse erfordert
professionelles Change Management. Doch die Komplexität dieser Projekte sowie die Fülle der
Einflussfaktoren ihres Erfolgs stellen hohe Anforderungen an einen Change Manager. Von ihm sind
vor allem soziale Kompetenzen gefragt deren Verbesserung gezielt gefördert werden kann. Janina
Linn stellt hierzu einen innovativen Schulungsansatz vor: Pferdegestützte Trainings für Change
Manager. Das Pferd als Herden- und Fluchttier reagiert außerordentlich sensibel auf seine
Umwelt. Seine Reaktion erfolgt immer authentisch direkt und ehrlich. Diese
Wahrnehmungsfähigkeit macht es zum Spiegel des eigenen Verhaltens sowie zum idealen
Feedbackgeber. Pferdegestützte Trainings sind so besonders zur Förderung der emotionalen und
sozialen Fähigkeiten eines Change Managers geeignet. Die vorliegende Studie zeigt auf
inwieweit diese außergewöhnliche Trainingskonzeption zur Kompetenzentwicklung von Change
Managern beitragen kann. Darüber hinaus liefert sie ein fundiertes Kompetenzmodell für Change
Manager und gibt einen guten Einblick in die didaktische Binnenstruktur von Pferdegestützten
Trainings. Insbesondere für Personalentwickler die Trainingsprogramme planen und Vorgesetzte
die Changeprozesse initiieren bietet Linns Studie neue Lösungsansätze.
