Der vorliegende Band liefert einen wertvollen Beitrag zur professionellen Beratung von Teams in
Organisationen. Neben der anschaulichen Vorstellung der begrifflichen Grundlagen zur
Teamberatung werden die theoretischen Grundlagen auf verständliche Art und Weise und vor allem
praxisnah vermittelt. Um den Transfer in die Praxis weiter zu erleichtern illustriert der Band
anhand zahlreicher Praxisbeispiele wie sich die Entwicklung von Teams erfolgreich anstoßen
fundiert unterstützen und zielgerichtet begleiten lässt. Am Ende jeder thematischen Einheit
wird eine prägnante Zusammenfassung mit Blick auf den konkreten Nutzen für die Beratungspraxis
gegeben. Dem gängigen Begriff der Teamentwicklung wird dabei mit einer gesunden Portion Skepsis
begegnet. Der Band präsentiert aus der Perspektive der Praxis eine systemische realitätsnahe
Herangehensweise: Teams können sich nur aus sich selbst heraus entwickeln von außen ist
lediglich Beratung und das Geben von Anstößen möglich. In Hinblick auf die theoretische
Konzeption werden zwei Systemtheorien - die von Mario Bunge und die von Niklas Luhmann - leicht
lesbar und nachvollziehbar vorgestellt und auf ihren handlungspraktischen Nutzen für
Teamberater überprüft. Darüber hinaus werden die Elemente beider Theorieansätze rekombiniert
und erneut auf die Praxis bezogen. Der Band wendet sich nicht nur an Berater die an einer
authentischen und hilfreichen Inspiration einerseits und einer fundierten Reflexion ihrer
praktischen Arbeit andererseits interessiert sind sondern auch an Studierende der
Sozialwissenschaften die eine anschauliche Darstellung von komplexen Systemtheorien mit einem
Bezug zu praktischen Fragestellungen suchen sowie an am Themenbereich der Teamberatung
allgemein Interessierte.
