Jacqueline Sharma bringt dem Leser zwei unterschiedliche Managementansätze umfassend und
schlüssig nahe: Zum einen Fredmund Maliks klassischen Ansatz das Standardmodell wirksamer
Führung zum anderen die Managementmethodik Scrum deren Siegeszug in der Softwareentwicklung
begann und die zunehmend in anderen Projektbereichen Anwendung findet. Im Anschluss an die
anschauliche Darstellung beider Methoden überprüft Sharma Scrum auf der Grundlage von Maliks
Modell. Sie zeigt die Möglichkeit zu ausgesprochen hohen Synergieeffekten und entwickelt so
einen gänzlich neuen Zugang zu Scrum als Methodik generellen Managements. Sharmas Synthese ist
erfreulich praxisgerecht und eignet sich ausgesprochen gut um in einer komplexen Umwelt auf
allen Managementebenen Handlungskompetenz modern und effizient zu entwickeln. Sharmas Buch
hilft Führungsverantwortlichen Managementprozesse effektiver zu gestalten bietet aber auch
überraschende Erkenntnisse für Managementtheoretiker und zudem eine leicht lesbare Einführung
in Scrum.
