Der dritte Band der Reihe Systemische Impulse versammelt systemisch oder systemtheoretisch
orientierte Beiträge zu zwei für die individuelle Erwerbstätigkeit ummittelbar relevanten
Feldern der Sozialen Arbeit: einerseits zu der Sozialen Arbeit in der Beschäftigungsförderung
dem Übergangsmanagement und andererseits zur Betrieblichen Sozialen Arbeit der Betrieblichen
Sozialberatung. In beiden Bereichen finden systemisch orientierte Arbeitsansätze und -methoden
verbreitet Anwendung allerdings fehlt es diesbezüglich an einer Aufarbeitung der
Praxisentwicklung und insbesondere an expliziten Transferdarstellungen systemischer Sichtweisen
auf die spezifischen Erfordernisse in diesen Feldern. Das Buch leistet einen Beitrag zur
Minderung des Theoriedefizits in diesem Bereich und soll die paradigmatische Bedeutung
systemischen Denkens für die Arbeitsansätze in diesen Praxisfeldern aufzeigen. Die hier
versammelten Beiträge sind zum Teil darauf ausgerichtet Theorieentwicklung für die genannten
Handlungsfelder der Sozialen Arbeit voranzutreiben zum Teil zielen sie darauf ab den
PraktikerInnen nicht nur Impulse sondern auch argumentativ fundierte Methoden und Konzepte an
die Hand zu geben. Beides geht vielfältig zusammen: Ohne Theorie kann keine Methode begründet
werden - ebensowenig wie sich eine Theorie halten kann die sich im Handeln nicht bewährt.
