Gesundheit beeinflusst die Leistungsfähigkeit und Produktivität. Gesunde Mitarbeiter sind daher
ein Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Viele Unternehmen haben dies inzwischen erkannt und ein
Betriebliches Gesundheitsmanagement eingeführt. In der praktischen Umsetzung fehlt es jedoch
häufig an Systematik und Nachhaltigkeit. Meist bleibt unklar ob und in welchem Ausmaß die
Aktivitäten zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen. Um die Potenziale des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements zur Steigerung des Unternehmenswerts auszuschöpfen bedarf es einer
passgenauen Strategie die konsequent umgesetzt wird. Das bewährte Managementinstrument
Balanced Scorecard unterstützt strategieorientiertes Handeln: Es übersetzt eine Strategie in
ein ausgewogenes Ziel- und Kennzahlensystem und schafft damit einen Rahmen für den
Managementprozess. André Schmidt adaptiert den Balanced-Scorecard-Ansatz für das Betriebliche
Gesundheitsmanagement. Er zeigt verschiedene Möglichkeiten auf gesundheitsrelevante Themen in
die Balanced Scorecard einzubinden und beschreibt die Schritte zur Entwicklung einer an das
Betriebliche Gesundheitsmanagement angepassten Balanced Scorecard. Ferner erläutert er wie
Unternehmen dieses Instrument in ihr Managementsystem integrieren und damit ihr Betriebliches
Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern können. Schmidts Buch weist den Weg zu
einem Betrieblichen Gesundheitsmanagement das auch in der strategischen Unternehmensführung
fest verankert ist. Mit Hilfe des hier skizzierten Balanced-Scorecard-Ansatzes kann dieses dem
zunehmenden ökonomischen Legitimationsdruck standhalten und die Zukunftsfähigkeit von
Unternehmen in Zeiten des demografischen Wandels und einer sich verändernden Arbeitswelt
sichern.
