Eines der Hauptziele jeder Unternehmung ist es durch das Erzielen hoher Gewinne den
Unternehmenswert zu maximieren. Erst diese Gewinne bilden die Grundlage für eine erfolgreiche
Investitionstätigkeit und Existenzsicherung. In diesem Zusammenhang beeinflussen zwei Faktoren
den Unternehmenswert in besonderem Maße: Ertrag und Risiko. Die konsequente Handhabung der
mittlerweile sehr zahlreichen Risiken die das unternehmerische Handeln beeinflussen ist ein
grundlegendes Anliegen einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensführung. Eine hohe
Dynamik insbesondere an den Güter- und Finanzmärkten kennzeichnet die heutige
Unternehmenslandschaft. Als Folge davon ist eine ständige wachsende Komplexität aller damit
zusammenhängenden Vorgänge zu verzeichnen die einer sich im zunehmenden Maße verringernden
Reaktionszeit für unternehmerische Entscheidungen gegenüber steht. Änderungen in diesem Umfeld
müssen immer zeitiger erkannt werden um Chancen zu nutzen und Risiken zu vermeiden. Besonders
bedroht sind hier die Unternehmen des Mittelstandes da diese oft nur über unzureichende
finanzielle Rücklagen verfügen und eine niedrigere Eigenkapitalquote aufweisen. Damit fällt es
ihnen wesentlich schwerer als großen Kapitalgesellschaften unternehmerische Fehlentscheidungen
zu kompensieren. Auch die durch den zunehmenden Konkurrenzdruck erzwungene Expansion in neue
Märkte und der Einsatz immer komplexerer Technologien zur Optimierung der Leistungserbringung
führen zu einem nicht zu unterschätzenden Handlungsdruck im Umgang mit neuen und vor allem
bisher unbekannten Risiken. Es lässt sich dadurch die Wichtigkeit ableiten das Verständnis der
mittelständischen Unternehmen zu fördern Risikomanagement nicht nur als Pflicht sondern als
ein wertvolles Hilfsmittel zur Führung und Steuerung eines wettbewerbsorientierten Unternehmens
zu akzeptieren und anzuwenden um auf diese Weise eine Risikominimierung herbeizuführen. Zu
diesem Zweck werden in diesem Buch grundliegendes Fachwissen und einfach zu handhabende
Methoden und Instrumente vermittelt. Das Ergebnis soll ein sich kontinuierlich verbesserndes
von den Mitarbeitern akzeptiertes intelligentes und vollständig in das Unternehmen integrierte
System für die Steuerung von Risiken sein.
