Die Ausbildungsbetriebsquote ist rückläufig und vor allem kleine Unternehmen ziehen sich aus
der Ausbildung zurück. Verbünde werden bildungspolitisch als eine Möglichkeit propagiert die
Ausbildungsbeteiligung der Betriebe zu stabilisieren. Über die Gegebenheiten und
Herausforderungen solcher Zusammenschlüsse ist jedoch wenig bekannt. Im Zuge von Fallstudien
konnten vier unterschiedliche Beispiele für betriebliche Ausbildungspartnerschaften bei denen
sich allein ausbildungsberechtigte KMU mit einem oder mehreren anderen Betrieben
zusammenschlossen ausführlich untersucht werden. Dabei wurden Interviews mit Führungskräften
Personalverantwortlichen und sonstigen Akteuren auf der Organisationsebene Ausbildern
Ausbilderinnen auf der Durchführungsebene und Auszubildenden geführt.Die Publikation gibt
Einblicke in die Entstehung Struktur und Praxis der Modelle bündelt die Erfahrungen sowohl
aus Sicht der Betriebe als auch der Auszubildenden und leitet aus dem Vergleich allgemeine
Erfolgsfaktoren für die Anbahnung und Aufrechterhaltung solcher innovativen Organisationsformen
ab.
