In empirisch ungewöhnlicher Tiefe und mit großer Sensibilität analysiert diese
Betriebsfallstudie die Umsetzung eines der größten tarifpolitischen Reformprojekte der letzten
Jahrzehnte. Das Infragestellen einer bestehenden Sozialordnung führte zu einer Konfliktdynamik
zwischen Unternehmen Beschäftigten und Betriebsrat. Hierbei kam den unterschiedlichen Facetten
von Anerkennung eine entscheidende Bedeutung zu. Es zeigt sich dass die soziale Realität im
Betrieb nur verstanden und erklärt werden kann wenn der Begriff der Anerkennung systematisch
reflektiert wird. Dem Leser eröffnet sich eine lebendige Perspektive auf den Charakter von
Arbeitsbeziehungen die gleichwohl an die industriesoziologische Tradition anschließt.
