Das Buch bringt die digitale Transformation in KMU auf den Punkt. Sie unterstützt
Wissenschaftler:innen Unternehmer und politische Entscheider:innen gleichermaßen indem sie
eine strukturierte logische Diskussion ermöglicht. Das Buch besteht aus drei Teilen. Teil I
entwickelt einen Rahmen für eine Strategie in der digitalen Transformation entlang der vier
Kategorien Technologienutzung Veränderungen in der Wertschöpfung organisatorische Aspekte und
finanzielle Aspekte. Teil II identifiziert Komponenten eines digitalen
Transformationskontrollsystems das kulturelle planerische administrative und auf
Leistungsindikatoren basierende Kontrollen umfasst. In Teil III werden 11 generische Typen von
Innovationsnetzwerken herausgearbeitet.
