Systemische Autorität ist eine bestimmte Art der Beziehungsgestaltung zwischen Beratenden und
Beratenen - und gleichzeitig ein umfangreiches Konzept das sich fortlaufend weiterentwickelt.
Die Grundhaltung der Systemischen Autorität orientiert sich an drei Kernwerten: Sicherheit
Verbundenheit und Autonomie. Zwischen und um diese Kernbedürfnisse entsteht ein Resonanzraum
das transformative Feld in dem Entwicklungen möglich werden die zuvor nicht oder nicht mehr
möglich schienen. Das Buch beschreibt diese Kernwerte und ihre Konsequenzen für das Handeln
auch in schwierigen Beratungssituationen. Auf dieser Grundlage entwickeln die Autoren ein
prozessdynamisches Modell mit dem Beraterinnen und Berater ihr Tun steuern und reflektieren
können. Gegenüber der Neuen Autorität übertragen sie den Begriff der Präsenz auch auf
Organisationen und setzen ihn für die Beratung von größeren Gruppen um.
