EAN: 9783863590703

MODELL FÜR DIE IDENTIFIKATION KRITISCHER INFORM...

Entwicklungsprojekte sind für produzierende Unternehmen ein wettbewerbskritischer Faktor. Der
Einfluss von Faktoren wie der time-to-market oder den Entwicklungskosten auf den
Unternehmenserfolg wurden in verschiedenen Studien untersucht und aufgezeigt. Für ein
qualitätsorientiertes produzierendes Unternehmen ergibt sich daher die Problemstellung unter
unvollständiger Information die erwünschte Beschaffenheit eines Produktes und seiner
Produktionsprozesse unter Budget- und Zeitplan-Risiko zu entwickeln. Grundlegende
Erfolgsfaktoren für die Durchführung von Entwicklungsprojekten sind neben einer
zielorientierten methodischen Lösungssuche  ein flexibler schrittweise systematisierter Ablauf
und eine kontinuierliche Leistungskontrolle in Verbindung mit einer vorausschauenden Planung.
Die prozessorientierte Organisation der Produktentwicklung mit Hilfe von Stage- Gate oder
Quality-Gate-Systematiken hat die Prozesse zur Abwicklung komplexer Entwicklungsprojekte in der
Vergangenheit effizienter gemacht. Weitere signifikante Verbesserungen sind aber noch durch
eine konsequente Ausrichtung der Ablaufgestaltung am Informationsfluss zu erwarten  da so die
Elimination von vermeidbaren Wartezeiten  ungeplanten Iterationen und Nacharbeit erreicht
werden kann. Diese Zielsetzung aufgreifend  gestaltet diese Arbeit ein Modell zur
kriterienbasierten Positionierung von Quality Gates auf Basis der Analyse und Bewertung von
projektindividuellen Informationsflüssen. Das Modell zeigt einen Weg Quality- Gate-Systematiken
unabhängig von statischen Referenzprozessen im Umfang skalierbar zu gestalten und unter
Berücksichtigungen von projektindividuellen Informationsbeziehungen umzusetzen.

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