Product Lifecycle Management (PLM) ist ein Managementansatz zur integrierten Gestaltung der
Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen. Im Fokus dieses Ansatzes steht die gemeinsame
Gestaltung von Unternehmensprozessen und leistungsfähigen ITSystemen. Dabei wird das Ziel
verfolgt die Planungsorientierung im Unternehmen zu unterstützen bzw. das Planungsergebnis
signifikant zu verbessern. Mit dem integrativen Ansatz wird eine übergreifende Sichtweise des
Unternehmens eingenommen. Im Blickfeld steht nicht mehr nur das Unternehmen selbst sondern
ebenfalls Zulieferer und Kunden. In der Vergangenheit wurden PLM-Projekte lediglich als
IT-Projekt verstanden und entsprechend umgesetzt. Dabei ist es nicht verwunderlich dass nur
etwa ein Drittel aller PLM-Projekte erfolgreich verlaufen sind. Gerade der integrative Ansatz
erfordert es die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Stakeholdern zu adressieren und
nicht nur die Gestaltung der Wertschöpfung zu betrachten. In dieser Arbeit wird ein Vorgehen
für die interaktive Einführung von PLM im Maschinenbau vorgestellt. Unternehmen sollen damit in
die Lage versetzt werden ein grundlegendes PLM-Verständnis zu erlangen ein
unternehmensspezifisches PLM-Verständnis davon abzuleiten die erforderliche PLM-Lösung
interaktiv zu erarbeiten und schließlich diese Lösung im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
