Technologieorientierte mittelständische Unternehmen benötigen Technologiemanagement um
technologische Chancen und Risiken zu erkennen und ihren Technologieeinsatz systematisch zu
planen. Daher wird in dieser Dissertation ein Modell zur Gestaltung der Organisation des
Technologiemanagements für mittelständische Firmen entwickelt. Kernergebnis sind 20
Gestaltungsempfehlungen die genutzt werden können um das Technologiemanagement bei einem
Mittelständler neu zu konzipieren oder zu optimieren.
