Diese Dissertation untersucht die Identifikation der familienexternen Mitarbeiter in
Familienunternehmen. Thematisiert werden Arten der Identifikation sowie verschiedene
Einflussfaktoren und Auswirkungen. Unterschiede zwischen den Mitarbeitern werden anhand der
Bedürfniswichtigkeit berücksichtigt. Aus den Ergebnissen der empirischen Untersuchung werden
Empfehlungen abgeleitet um die Identifikation der familienexternen Mitarbeiter zu steigern und
diese langfristig an das Unternehmen zu binden.
