APM Agiles Projektmanagement beschreibt die konsequente und praxisnahe Umsetzung agilen
Projektmanagements im Kontext größerer Projekte. Insbesondere die Schnittstellen zum agilen
Requirements Enginering zur Softwarearchitektur und zur agilen Qualitätssicherung sind
detailliert beschrieben. Ein erweitertes Rollenmodell löst praktische Probleme bei bestehenden
differenzierten Rollenmodellen und gibt konkrete Hinweise für die Weiterentwicklung von
Softwareentwicklern. Das Buch gliedert sich in 5 Teile. Zuerst erhält der Leser einen
umfassenden Überblick der Grundlagen agilen Projektmanagements und der Grundkonzepte von APM.
Die weiteren Teile detaillieren dann das Aufsetzen und Vorbereiten agiler Projekte eine agile
Softwarearchitektur sowie die zahlreichen Aspekte im iterativen Vorgehen wie z.B. der
Backlog-Pflege agiler Aufwandsschätzung und Controlling sowie adaptierter Verfahren aus Kanban
bzw. dem Lean Management. Abschließend wird die Skalierung für größere Projekte mit parallel
arbeitenden Feature Teams genau aufbereitet.
