Systemtheorie Wissensmanagement Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach
Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation Grundlegende Prinzipien und exemplarische
Praktiken zur Umsetzung Mit zwei Praxisberichten aus der Industrie Eine lernende Organisation
zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens orientiert sich an der Firmenstrategie und
durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen. »Die
lernende Organisation« dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem
zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Uwe Vigenschow führt die
verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit Organisations- und Systemtheorie
Gruppendynamik Diversität Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein
Wertemodell einer lernenden Organisation das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale
Praktiken beinhaltet. Weiter geht er auf das »Lernen lernen« in Organisationen ein sowie auf
typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte
zu »Operational Excellence erreichen« und »Innovationen schaffen« runden das Buch ab. Im Anhang
befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.
