Die strategische Bedeutung der Beschaffung hat sich in der Unternehmenspraxis in den
vergangenen Jahren radikal gewandelt. Während jedoch andere Unternehmensbereiche
beispielsweise das Marketing bereits seit längerem im Fokus der Unternehmensführung stehen und
daher sowohl in der Theorie als auch in der Praxis die Notwendigkeit und Chance des Einsatzes
einer Controllingfunktion erkannt wurde ist im Beschaffungsbereich hier noch ein Manko zu
verzeichnen. In ihrem Buch analysiert Stella-Christina Jäger Funktion und Notwendigkeit des
Beschaffungscontrollings. Darüber hinaus beschreibt sie Kriterien die moderne
Beschaffungscontrollinginstrumente heute aufweisen müssen um das Beschaffungsmanagement
wirksam zu unterstützen und stellt exemplarisch die Balanced Scorecard und das
Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor.
