Die Baubranche zeichnet sich nicht gerade durch Innovationskraft aus auch eilt Großprojekten
selten der Ruf voraus Neues zu generieren. Vielmehr sind sie dafur bekannt dass sie in der
Regel bezogen auf die Leistungsindikatoren des Projektmanagements - Zeit und Kosten -
scheitern. Und doch hat der Bausektor im Laufe seiner Geschichte immer wieder die Einfuhrung
neuer Technologien und Techniken erlebt oftmals befördert durch Großprojekte wie den
Eiffelturm oder das Opernhaus in Sydney. Das vorliegende Buch beleuchtet diesen Aspekt von
Großprojekten. Der Band ist das Ergebnis einer interdisziplinären Zusammenarbeit von
Wissenschaftler_innen aus den Bereichen Sozialwissenschaft und Bauwesen. Anhand von sechs
vertiefenden Fallstudien zu jüngst realisierten Großprojekten in Deutschland nähern sich die
Kapitel aus unterschiedlichen disziplinären und konzeptionellen Perspektiven der Frage an
welchen Beitrag diese Bauten zur Generierung und Verbreitung von Innovationen geleistet haben.
