Arbeiten Sie gerne? Oder sind Sie unzufrieden mit Ihrer Aufgabe? Und wenn Sie Vorgesetzter
sind: Geben Sie Ihren Mitarbeitern den nötigen Freiraum oder demotivieren Sie sie ständig durch
falsche Führung? Dieses Praxisbuch strukturiert erstmals übersichtlich das Wissen über
Motivation und zeigt sechs konkrete Handlungsfelder auf. Diese weisen jedem Einzelnen einen Weg
zu mehr Motivation. Und der Führungskraft machen Sie deutlich wie sie demotivierende Faktoren
ausschaltet. Lesen Sie - wie Sie selbstbestimmend leben für Ihre Wahlentscheidungen
Verantwortung übernehmen und Motivationen entwickeln- warum äußere Anreize ( z.B. Prämien)
nicht motivieren sondern vielmehr die Eigenmotivation zerstören- welche persönlichen
Einstellungen und welche Rahmenbedingungen Motivation fördern.
