Gehört es zu Ihren Aufgaben regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Wollen Sie diese
künftig systematischer und vor allem konstruktiver gestalten so dass sowohl das Unternehmen
als auch Ihre Mitarbeiter davon profitieren. In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret: - wie
Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einSetzen - was Sie bei der Beurteilung von
Mitarbeitern beachten sollten - was Sie tun können damit Mitarbeitergespräche
leistungsfördernd und motivierend wirken - wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten
- worauf Sie bei der Durchführung achten müssen und - wie Sie das Mitarbeitergespräch hinterher
auswerten.
