OKR ist weit mehr als eine neue innovative Führungsmethode die gerade in agilen Unternehmen
Anwendung findet. Objectives and Key Results verbindet die Ziele des Unternehmens mit denen
jedes einzelnen Mitarbeiters und setzt einen klaren Fokus für die nächsten drei Monate. Das
schafft Transparenz und Klarheit über Purpose hilft strategische Prioritäten abzuwägen und
etabliert eine Lernkultur.Doch wie führt man OKR ein? Und wie wendet man diese Methode
erfolgreich an? Wie lässt sich OKR im Unternehmen weiterentwickeln?Basierend auf unzähligen
OKR-Projekten in den verschiedensten Organisationen liefert Nick Stanforth Antworten in seinem
neuen Buch. Ganz gleich ob du dabei bist OKR einzuführen schon mittendrin bist oder sogar als
OKR-Professional umfangreiche Erfahrungen gesammelt hast begleitet dich dieses Buch auf den
Etappen deiner OKR-Reise und zeigt dir wie du (in Organisationen) den Fokus auf die wirklich
relevanten Ziele setzt und sie erreichst.Dabei beschränkt sich Stanforths Buch nicht auf
trockene Theorie und erste OKR-Versuche. Es geht noch einen Schritt weiter und illustriert mit
persönlichen und praktischen Hinweisen wie OKR erfolgreich angewendet - gelebt - wird.
Anschaulich zeigt es wie Veränderung sowohl motivierend als auch nachhaltig gelingt.Mit diesem
Handbuch für Anwender Manager Product Owner und Trainer bist du auf der Überholspur von Zero
zum OKR-Hero.
