New Work Agile ... Neue Führungsmethoden kommen und gehen. Die einzige Konstante ist das
Unternehmen das seine innere Organisationsstruktur nicht wirklich abstreifen kann egal
welcher Trend gerade angesagt ist.Letztlich ändern sich nur die Schlagwörter. Die Erwartungen
an Führungskräfte bleiben dieselben: Vorgesetzte wollen Ergebnisse Führungskräfte kämpfen um
die eigene Karriere und Mitarbeiter wollen gefördert werden. Und die Führungskraft im mittleren
Management hat das Gefühl zwischen allen Stühlen zu sitzen und allenfalls noch reagieren zu
können.Wie gelingt es seine eigene Vorstellung von Führung zu entwickeln und umzusetzen? Wie
agiert man trotz Unsicherheit erfolgreich? Wie geht man mit einem volatilen Umfeld um? Wie
kommt man zu schnellen Entscheidungen? Wie kommt man ohne perfekten Plan und trotz schwammiger
Vorgaben zum Ziel? Wie baut man erfolgreiche Teams auf?Antworten darauf liefert
Heinen-Konschaks Buch. Es beschreibt universelle Prinzipien. Und dafür braucht es nicht viel
mehr als eine grundlegende Haltung: lösungsorientiert effektuierend und dem Menschen
zugewandt. Wie das mit wenigen aber praxiserprobten zeitlosen und leicht umsetzbaren Tools
gelingt zeigt Heinen-Konschaks Buch. Es illustriert wie Führungskräfte der Komplexität der
Unsicherheit und dem Zeitdruck begegnen und sowohl gegenwärtig als auch zukünftig ihre Ziele im
Unternehmen erreichen.
